中小企業網路大學校-數位學習,
提供很多免費的學習課程,
其中『人力資源學院』貼心地為學員們安排了"人力資源基礎學程班",
共有15門課程,
當然主要目的應該是想成為專業的人力資源人員,
循序漸進地打好基礎嘛!!

15門學程課程
◎ 職能運用(上)
◎ 職能運用(下)
◎ 人力資源合理化
◎ 輪調與升遷制度
◎ 企業彈性人力運用評估
◎ 不適任員工之管理與因應
◎ 員工離職管理
◎ 勞資爭議的解決與預防
◎ 薪資制度管理
◎ 職工福利委員會之葵花寶典
◎ 補助企業辦理進修訓練計畫
◎ 民間團體辦理教育訓練之PDCA管理
◎ 中小企業電子化人力資源管理實務
◎ 數位化人力資源管理
◎ 人力資源發展e化系統
更多好課請上人資學院http://hr.smelearning.org.tw/

話說,
我只是一個小小職員,
有時候對於主管的思想很困擾,
甚至認為很多主管都已經停滯學習與進修,
連最基礎的概念也模糊呢!?

一個企業或公司,
倘若能夠建立一個管理"人力"的部門,
應該能夠讓組織成長吧。

一個管理"人力"的部門,
需要明白人力合理化的意義與必要性，
並能擬定人力合理化的行動計畫，
用和諧的方法來解決合理化所招致的衝突與抱怨。

媽咪就與大家分享"人力資源基礎學程班"15門課程的人力資源規劃系列─人力資源合理化這門課程的學習心得：
人力資源合理化課程大綱：
人力合理化旨在將組織的業務目標與員工的職涯目標相結合，
以便兼顧到勞資雙方未來的發展與利益。因此，如何充分運用現有人力，
使其「適才適所」、發揮個人潛能，是企業人資人員必須重視的課題。

在南部的企業,
也許較屬於傳統企業,
對於人力的任用似乎不那麼在意；
總是以高姿態來雇用員工,
認為『人才』只要有『錢』就可以找到?!
離職員工都是抱著『怨』走出公司......
 
如何充分運用現有人力，
使各個員工都能「適才適所」、發揮個人潛能，
兼顧到勞資雙方未來的發展與利益，
真的是有賴"專業"的人力資源人員。
 
人才管理良好不只是盡可能僱用最好的人，
還包括擺脫會拖累公司的人。
當每一個員工都能夠被放置在合適的工作崗位,
也能夠以愉悅心情創造更高的效率,
企業也就能夠積極成長。
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    Cheney的媽優 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()

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